プロジェクトマネージャー向けアジャイルスクラムフレームワーク基礎:計画、実行、追跡
プロジェクトマネージャーがアジャイルとスクラムの基本概念、役割、イベント、成果物を習得し、プロジェクトの計画、実行、追跡を効果的に行うための実践的な知識とスキルを身につけるコースです。
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アジャイルとスクラムの基礎理解とチームの確立
Unit 1: アジャイルの核心
アジャイルって何?
アジャイル宣言の力
Unit 2: スクラムの基本
スクラムの全体像
スクラムの価値観
Unit 3: スクラムチームの役割
プロダクトオーナーの役割
スクラムマスターの役割
開発チームの役割
チームの協調性
スクラムイベントと成果物によるプロジェクト管理の実践
Unit 1: スクラムイベントの理解と実践
スプリントプランニング
デイリースクラム
スプリントレビュー
スプリントレトロスペクティブ
Unit 2: スクラム成果物の管理
プロダクトバックログ
スプリントバックログ
Unit 3: 進捗追跡とPMの役割
進捗追跡と報告
PMのためのスクラム統合