ベンチャーキャピタリストのための企業開発とM&Aプロセス入門
ベンチャーキャピタリストが企業開発とM&Aプロセスを戦略的に活用し、ポートフォリオ企業の成長と成功したイグジットを推進するための実践的な知識とスキルを習得します。
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M&A戦略とターゲット評価
Unit 1: M&Aの基礎と戦略的役割
M&Aって何?
VCとM&Aの戦略
Unit 2: ターゲット企業の特定と評価
理想のターゲット探し
戦略的フィットを見極める
市場トレンドを読む
Unit 3: M&Aリスクの特定と軽減
M&Aの落とし穴
リスクを乗り越える
M&Aプロセスの実行と価値創造
Unit 1: M&Aプロセスの基礎
M&Aプロセス概要
案件ソーシングの極意
Unit 2: ターゲット評価と交渉
スタートアップ評価の技法
タームシート交渉術
Unit 3: デューデリジェンスと取引構造
デューデリジェンス実践
M&A取引の仕組み
Unit 4: 買収後の統合と価値最大化
統合戦略とシナジー
価値創造の最大化