Grundlagen der Beschaffungsplanung und Lieferantenauswahl für Projektmanager
Meistern Sie die strategische Beschaffungsplanung und effektive Lieferantenauswahl, um Projekterfolg zu sichern und Risiken zu minimieren.
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Strategische Beschaffungsplanung im Projektmanagement
Unit 1: Grundlagen der Beschaffungsplanung
Was ist Beschaffung?
Beschaffung im Projekt
Beschaffungsarten
Unit 2: Entwicklung eines Beschaffungsplans
Der Beschaffungsplan
Umfang definieren
Budget & Zeitplan
Risiken managen
Make-or-Buy-Analyse
Lieferantenauswahl und Vertragsmanagement
Unit 1: Methoden der Lieferantenauswahl
Methoden im Überblick
Wettbewerbliche Ausschreibung
Direkte Verhandlung & Alleinvergabe
Methode wählen
Unit 2: Lieferantenbewertung und -auswahl
Kriterien für die Bewertung
Nachhaltigkeit & Ethik
Unit 3: Vertragsmanagement
Vertragsgrundlagen
Verhandlung & Risikominimierung